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营运能力分析的六个指标计算公式,营运能力指标的计算

  平均收款期、存货周转天数、流动资产周转率、固定资产周转率、总资产周转率。

  一、流动资产周转率

  流动资产周转率的计算公式为:流动资产周转率=销售收入/平均流动资产。流动资产周转率越高,资产周转率越快,可以节省流动资金的投入,增强企业的盈利能力,提高企业的短期偿债能力。周转率过低会形成资产浪费,使企业的现金在存货、应收账款等非现金资产上占用过多,变现速度慢,影响企业资产的流动性和偿债能力。

  二。平均收款期、库存周转天数

  计算平均收款期的目的是通过制定合理的赊销政策,严格购销合同管理,及时结算货款,促进企业加强应收账款的前期、中期和后期管理,加快应收账款的回收。存货周转的速度可以反映采购、储存、生产和销售各个环节的管理质量。

  三。固定资产周转率

  固定资产周转率的计算公式为:固定资产周转率=销售收入/平均固定资产。固定资产周转率高,说明企业固定资产投资适当,固定资产结构合理,能充分发挥其效率。反之,说明固定资产的使用效率不高,提供的生产成果少,企业的运营能力不强。

  四。总资产周转率

  总资产周转率的计算公式为:总资产周转率=销售收入/平均总资产。总资产周转率是综合评价企业全部资产管理质量和利用效率的重要指标。反映企业单位资产所产生的销售收入,以及在一定时期内所有资产从投入到产出的流转速度。

  

  扩展数据

  操作情况

   1.企业内部领导分工是否明确,系统分工是否明确,部门工作职责是否明确,岗位员工工作职责是否明确。因为这是建立企业运营体系和运营流程的基础。

   2.内部部门之间的合作,内部员工的协作,企业领导的团结,也是企业运营的重要条件。这些因素可以为企业运营提供良好的环境和执行氛围,也是保证内部工作效率提升的重要因素。

   3.企业的诚信服务态度也不容忽视。有些企业对客户很诚实,但不会奉承员工。有些企业对员工很人性化,但对客户却是欺骗和不负责任。

   4.企业良好的执行力是保证。


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