小公司财务报销制度及报销流程，小企业财务制度及报销流程

栏目：注册公司流程
来源：网络
发表时间：2023-05-13

　　第一章总则

　　第一条为适应市场经济体制的客观要求，建立新的公司财务制度，更好地执行《公司财务通则》、《公司会计准则》、《工业公司会计制度》，保证国家财经法规的有效实施，结合公司实际情况，制定公司财务管理制度。

　　第二条建立健全公司内部财务管理措施的结构体系。财务部负责财务预算的编制、执行、检查和分析，具体制定公司内部财务管理办法，组织实施公司的财务管理和经济核算，如实反映单位的经济状况和经营成果，监督财务收支，依法计算和纳税，参与公司的经营、管理和决策，协调和处理财务工作中的问题，保证公司财务活动的有序进行。

　　第三条认真执行国家各项财务政策和会计制度，执行新的公司会计准则，规范公司成本管理，加强公司财务制度和经济核算，降低消耗，提高效率，为公司更好的发展奠定坚实的管理基础。第二章财务管理的职能和任务

　　第四条财务管理职能

　　一般来说，财务管理的职能是指资金的筹集、运用和分配。详情如下：

　　 1.资产负债管理：资产负债管理是财务管理的核心问题，具体包括固定资产、流动资产、无形资产、递延资产、其他资产、长期投资的管理，以及负债的估值、比例和形式管理。

　　 2.收入和费用管理：包括收入的确定、核算方法、直接费用、间接费用和期间费用的核算和管理。

　　 3.利润管理：包括利润核算和分配。

　　 4.维护所有者权益：即加强对公司资本、公积金和未分配利润的管理，搞好公司资本运营，使公司资产不断增值，经济效益显著提高。

　　第五条财务管理的任务是：

　　 1.选择融资渠道，降低资金成本。

　　正确及时地筹集资金，保证公司经营活动的可持续发展，提高资金利用率，建立科学合理的资本结构。

　　 2.用好所有资产，提高资产的利用效果。

　　从不断提高公司经济效益出发，正确选择公司的经营战略和资产投资，使各项资产科学运行。