什么叫滚动预算，滚动预算的含义

　　滚动预算作为一种预算编制方法，在企业预算管理的实践中得到了充分的论证和检验。最好能起到长期预算指导的作用，可以用于短期预算，短期预算的长期预算保障，让企业适应。外部环境和内部条件的变化有效避免了年度预算的时滞。

　　那么，什么是滚动预算？

　　滚动预算是指根据具体经济活动和环境的变化，对原预算进行修正，并在日记账中不断地来回滚动，以保持预算期一定时间。严格地说，滚动预算是对业务活动的预测，它不同于年度预算，强调重要的变化和连续性。滚动预算将预算管理的视野从静态的年度范围扩展到动态的跨年度范围。通过不断调整对未来经营的认识和评估，制定相应的经营策略，提高企业的适应能力。

　　根据编制周期的长短，预算编制可分为年度预算编制、月度滚动预算编制和周滚动预算编制。顾名思义，年度滚动预算在当年向后推12个月，以预测下一年同期的情况；每个月为一个月周期，一般滚动到年底，用于预算当年下一个月的经营成果；每周滚动没错，每月滚动的有力补充是更加精细化的预测和管理。这种预测最能反映财务人员组织会计信息的能力和组织控制企业经营结果的能力。

　　滚动预算和公司年度预算不是一个概念，但两者有着千丝万缕的联系。在实践中，它们也是相辅相成的。一般教材会采用滚动预算和固定预算、弹性预算、零基预算等。作为预算方法。事实上，滚动预算是企业管理的重要手段，是全面预算管理的有益和必要补充。

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