什么是资金集中管理，企业资金集中管理意义

　　资金集中管理的价值分析：一方面，集团企业及其下属公司需要借助银行提供的金融服务和技术手段(如集团账户、现金池、银企直联)对其资金进行实时监控和管理；另一方面，他们需要整合集团内的公司，进行不同层次的资金集中管理。

　　企业资金集中管理后，集团财务管理能力大大增强，盘活了整个集团的资金，发挥了资金统筹的优势，加快了资金的流动，综合平衡了资金的余缺，加快了结算速度，节约了财务费用，降低了融资成本，提高了资金的整体收益。

　　我们从集团和成员单位的角度分析各自的优势：

　　组：

　　实时准确地掌握各企业的资本存量和使用情况，以便集团根据证据对资本进行整体决策；

　　规范业务流程，提高财务管理水平，加强风险控制能力；

　　发挥集团规模优势，挖掘各成员单位沉淀资金，提高资金使用效率，降低财务费用；

　　利用集团整体实力，提高银企谈判能力，增强筹资偿债能力，提高信用等级，获得更好的银行服务；

　　提高集团对成员单位的服务能力，增强集团凝聚力；

　　提供及时、全面和准确的监控和分析，为本集团的资本决策提供依据；

　　成员单位：

　　资金所有权不变，存款获得较高利息收入；

　　获得低成本融资和便捷的融资服务；

　　减少银行收费和财务费用；

　　结算速度明显提高；

　　减少在途资金；

　　提高资金分析水平，为企业决策提供依据；

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