质量体系内审目的，质量管理体系内审的目的

　　德州市审计局坚持以全面提升审计质量为核心，以创优工程为抓手，市县强力推进，合力推进审计质量的全面提升。

　　提高质量意识，优化控制环境。

　　引入竞争机制，由局领导对每个项目进行评估打分，并对项目的分数进行公示，形成了一个你追我赶的良性循环。

　　坚持“数据分析和专题”双前置，以专题和疑点为工作主线，在每个项目开工前设计专题，从宏观和微观两个角度入手，形成一批有分量的审计专题报告，推动健全体制机制，充分发挥宏观工作人员的作用。

　　在项目的安排上，坚持质而不量，精而不量，突出重点，量力而行。

　　整合审计力量，探索组织方法。

　　立足德州实际，打破市县、层级、专业界限，在“市县、业务一体化”的基础上，探索实施“25”审计专业团队模式，建立大数据、审计质量、财务、责任、民生、投资、企业七大审计团队，促进项目实施和人员培训的精准化，提升审计资源管理水平，实现专业人做专业事。

　　加强审判，构筑标准防线。

　　规范审核程序，实行“法律培训现场审报审制审查”的全流程审理模式，确保环环相扣的审核质量。

　　加强审计过程的调度和控制，明确阶段性审计事项、常见问题、政策法规、责任界定等。通过编制动态简报和发布审计操作指南，解决实际问题，明确审计重点，指明审计方向。

　　负责实施审计质量分级控制。对于统一组织的审计项目，由牵头业务部门对审计结果文件进行审核，实现同类项目统一问题认定、法律依据和处理意见。

　　坚持上下联动，打破市县界限，在全市范围内组建审计质量保证小组，通过集中审理和法律培训，提高法律审判队伍的专业化水平。每年定期开展全市审计质量检查，半年抽查，年底全面检查，坚持“高标准、严把关”，不走过场。抽调全市审判人员，进行庭前培训，实行封闭管理，随机抽签，现场打分，确保结果客观公正。

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