成本控制的概述，关于成本控制的方法主要论述内容

　　本期更新项目成本控制3354施工成本管理措施详解(一)

　　 1.1项目成本

　　 1.项目成本的概念

　　工程造价是指工程建设过程中发生的所有费用的总和。

　　工程造价与施工企业成本的关系：

　　项目成本=

　　建筑成本-企业的非生产性费用。

　　企业利润=

　　建筑工程成本-建筑企业成本

　　 2.责任成本和可控成本

　　责任成本：

　　按照项目经理负责制的要求，通过对项目管理部内部各责任层次的成本内容进行综合分解，形成责任控制目标。它通常具有目标明确、成本合理可控、责权利相结合的特点。

　　可控成本：

　　作为可控成本，必须满足三个条件：

　　可以通过某种方法预测消费将如何发生；

　　消费可以通过一定的手段来衡量；

　　消费可以通过一定的措施来控制。

　　 1.2工程费用的构成

　　项目成本由直接成本和间接成本组成。

　　 1.直接成本：

　　指在施工过程中构成工程实体或促成工程形成的费用。

　　直接成本包括：

　　 (1)人工成本；(2)材料成本；

　　 (3)施工机械使用费；(4)其他直接费用。

　　 2.间接损失

　　指项目管理部门为准备、组织、生产和管理项目建设所需的各种费用。

　　包括：

　　 (1)现场管理人员费用；(2)办公费；

　　 (3)旅行和交通费用；(4)固定资产的使用成本；

　　工具和器具的使用费用；[6]保险费用；

　　工程保修费用；工程排污费；

　　其他费用。

　　 1.3工程造价的分类

　　 1.根据项目的特点和管理要求。

　　 (1)预算成本；(2)合同成本；

　　 (3)计划成本；(4)实际成本。

　　 2.按照成本和工程量的关系划分。

　　 (1)固定成本；(2)可变成本。

　　 1.4工程造价的影响因素

　　 1.建设方案

　　 2.施工进度

　　 3.施工质量

　　 4.建筑安全

　　 5.施工现场管理

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