财务外包-薪酬管理的3大特征
- 栏目:北京注册公司
- 来源:网络
- 发表时间:2023-05-13
财务外包:薪酬管理的3大特征
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如今市场上人才的流失率是非常高的,企业想要留住人才制定合理的薪酬管理是必不可少的,但是很多中小型企业并没有配备完整的财务部门,所以往往会选择专业的财务外包公司帮助企业制定合理的薪酬系统。
薪酬管理对于企业来说是非常的重要的,有一个健全和理的薪酬体系,能够更好的留住公司的人才,达到员工的满意度,刺激员工的工作热情。薪酬管理的特征有哪些,下面让我们一起了解一下。
1,敏感性薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分,因为它牵扯到公司每一位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下,薪酬直接影响者他们的生活水平;另外,薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现,员工往往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏感。
2,特权性薪酬管理是员工参与最少的人力资源管理项目,它几乎是公司老板的一个特权。老板,包括企业管理者认为员工参与薪酬管理会使公司管理增加矛盾,并影响投资者的利益。所以,员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。
3,特殊性由于敏感性和特权性,所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另外,由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型,如岗位工资型,技能工资型,资历工资型,绩效工资型等等,所以,不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。
薪酬管理是人力资源管理中一个难点,薪酬管理政策也是公司员工最关心的公司政策之一。在制定新的薪酬政策时,人力资源部门会广泛深入的进行各种调查,并与上级领导反复讨论,经过多次修改。虽然薪酬管理是人力资源部门最费心思的事情,但结果常常却不能让员工满意。
以上就是薪酬管理的一些特征,只有了解了这些特征之后才能设计出一套合理的薪酬体系,企业拥有一套合理的薪酬体系至关重要,关乎到企业能否留住人才,而人才直接关乎到企业的发展。
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